De kracht van een verhaal

Mensen vertellen elkaar wat ze beleefd, gezien of gehoord hebben. Waar ze verbaasd over waren, of boos of blij van werden. Andere mensen herkennen iets in het verhaal. Soms herkennen ze zichzelf er in. Zo gaat dat al eeuwen!

In alle tradities en culturen worden verhalen verteld. Verhalen maken een verbinding tussen mensen. Verhalen gaan over dingen, maar vooral ook over emoties. Over de dingen die er toe doen en die ons raken. In grote woorden de zin van het leven. Je kunt je spiegelen aan verhalen. Je haalt er iets uit voor jezelf en geeft dat op jouw beurt weer door aan anderen, in je eigen woorden. Een verhaal bestaat uit woorden, maar wordt opgebouwd door beelden, ervaringen, zintuigen en motieven.

Een goed verhaal geeft geen expliciete moraal. De luisteraar vindt zelf in het verhaal iets wat raakt aan zijn eigen leven: waarden, doen en laten. Verhalen zijn een mooi instrument om in te zetten bij coaching van veranderingsprocessen, zowel in bedrijven en organisaties als in persoonlijke trajecten. Luisteren naar een verhaal, reflecteren op andere ervaringen en mogelijke gebeurtenissen, geeft minder weerstand dan goede raad en advies. Verhalen kunnen verschillen in opvattingen en geëigende denkpatronen doorbreken en overbruggen.

Het verbindende karakter van verhalen is goed bruikbaar bij organisaties en bedrijven. Elke organisatie heeft een verhaal te vertellen. Over het ontstaan, over de opbouw, de visie en de doelen. Maar alweer: de verhalen die blijven hangen en beeldvormend werken zijn verhalen over de mensen die vorm geven aan de organisatie. Vertel elkaar waar je trots op bent, waarvoor je warm loopt! Dat is wat er toe doet en wat zichzelf verder vertelt!

Geef een reactie